Управление проектами

Для кого? 

— Для тех, кому требуется внедрение новой или усовершенствование существующей системы, изменение процессов.

СУТЬ УСЛУГИ:

Помогаем получить результат в рамках согласованного бюджета к точно назначенному сроку и с соблюдением требуемого качества.
Проектный подход незаменим для передачи на аутсорсинг крупных контрактов. Например, при передаче на комплексное обслуживание небольшой компании-стартапа, вы можете обойтись помощью одного специалиста по работе с клиентами. Но если речь идет о расчете зарплаты для 15 000 сотрудников, работающих в 5 юридических лицах, без руководителя проектов не обойтись.

КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ВАМ НУЖЕН РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА? ЕСЛИ ВАМ ТРЕБУЕТСЯ:

01
ВНЕДРЕНИЕ И/ИЛИ ПЕРЕХОД НА НОВОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
02
МОДИФИКАЦИЯ И/ИЛИ РАЗРАБОТКА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ ПЕРЕДАВАЕМЫХ СИСТЕМ КООРДИНАЦИЯ
03
SET-UP РАБОТ В НЕСКОЛЬКИХ СТРАНАХ
04
В ПРОЕКТЕ, ПОМИМО BDO, УЧАСТВУЮТ ДРУГИЕ ВНЕШНИЕ ПОДРЯДЧИКИ
04
У ВАС ПОВЫШЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

СОСТАВ УСЛУГИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Управление интеграцией

01
─ Составляем и согласовываем расписание работ
─ Разрабатываем устав - это документ, описывающий цель проекта и процедуры управления им
─ Внедряем процедуру управления и контроля всех изменений в рамках проекта
─ Каждую неделю готовим отчет с указанием выполненных и просроченных задач, изменений и выставленных счетов за работы

Управление качеством

02
─ Составляем матрицу требований пользователей и отслеживаем их реализацию в рамках проекта
─ В ходе проекта поддерживаем техническую документацию в актуальном состоянии, после завершения проекта – передаем документацию заказчику
─ Организуем внутренние и внешние испытания системы
─ Разрабатываем и согласовываем с клиентом оптимальную стратегию по запуску системы в промышленную эксплуатацию

Управление стоимостью, изменениями и рисками

03
─ Согласуем изменения со всеми участниками проекта и их включение в проект
─ Отслеживаем потенциальные риски в ходе проекта, информируем участников и согласовываем стратегию реагирования с клиентом

Управление сроками

04
─ Следим за расписанием, пересматриваем сроки, если в проект вносятся изменения

Управление коммуникациями

03
─ Адресно информируем все заинтересованные стороны о ходе проекта
─ Каждую неделю организуем конференц-звонок, где рассказываем о том, как идет внедрение

В результате работы специалистов Партнерской Группы "Перспектива" вы получаете интегрированное решение, поддерживающее все необходимые процессы вашего бизнеса.

 

Для сложных, необычных, масштабных проектов внедрения мы также применяем методику управления проектами.

logo42.png
Мы создаем комфорт для Вас и
роста вашего бизнеса.
Калининград, 
ул. Коммунальная д. 6
+7 (4012) 390-665
info@pgpgroup.ru
© Copyright 2018 PGP Group Партнерская группа перспектива. All Rights Reserved.

Поиск